自 2020 年以来，问任何行业的制造商，最大的挑战之一是什么，大多数人都会说同样的话：供应链管理。
自 COVID-19 大流行爆发以来，由于曾经从未考虑过的各种因素，全球供应链急剧放缓，导致厂家头疼不已，苦于应对。汽车供应链也不能幸免。现在回顾对于同期的电动汽车（EV）行业来说，供应链的放缓也是不能更糟糕了。
电动汽车作为大众越来越受欢迎的替代交通工具，正在推动汽车电气化时代的转换，采购关键部件的差距和延迟严重阻碍了生产，由此电动汽车制造商，期间也不得不做出艰难的决定和牺牲来满足市场需求。现实情况是，汽车供应链将反映波及到其他供应链，在一段时间内保持收缩。疫情对市场的控制虽然有所放松，但不会突然消失。
尽管如此，电动汽车制造商在采购组件时在当前市场上实现高效运营并非不可能。满足当前商业环境需求的一部分是与应对敏捷且成熟的合作伙伴保持一致（例如传感器制造商）。
2022 年汽车供应链和持续问题
COVID对供应链造成了沉重打击，事实上我们仍在为此付出代价。2022 年，隔离、工厂停工、劳动力短缺、运输瓶颈和供应链短缺仍在继续。然而，电动汽车传感器供应链短缺在大流行之前就已经出现了问题。
硅晶圆是电动汽车传感器的核心部件，由于需求旺盛，以及一些新的造车参与者进入市场而变得供不应求。芯片的采购造成了市场压力，导致订单积压和延误增加。
然后，COVID 来袭，几乎在供应链的每个阶段都造成了混乱和不确定性。然而，即使大流行有所缓解，其对供应链的影响仍然存在，例如电动汽车传感器的交货时间较长。
在竞争激烈的可用材料市场中，供应链仍处于分类模式。材料供应商首先为最大的客户提供服务，就像供应商将确保他们会优先继续向沃尔玛等大客户提供服务，然后考虑夫妻店的订单一样。在选择电动汽车传感器制造商时，这一点尤其重要，因为大多数公司都是从同一群有限的供应商家中购买的。
供应链管理问题将在未来一段时间内与我们同在。虽然一些制造商一直在预测 2023 年上半年的解决方案，但内部人士现在表示芯片紧缩不太可能在2024年的某个时候解决。这意味着您与谁合作作为您的传感器制造商比以往任何时候都更加重要。
在 2023 年及以后应对这些供应链短缺需要仔细分析您自己的供应链，并准备好合适的选择来帮助缓解一些挑战。
汽车供应链管理 + OEM 传感器制造商
OEM 和一级供应商在解决供应链问题时必须敏捷并富有创造力。为此，汽车制造商必须与能够有效管理供应链问题的供应商合作。在当前市场条件下采购电动汽车中使用的传感器时，与经验丰富的OEM制造商合作是绝对必要的。
为什么？
他们更有能力经受住 2022 年供应链的波动，并为未来做好准备。在审查电动汽车传感器制造商时，评估其：
- 金融稳定
- 自身供应链掌控力
- 准确预测
- 承担库存的能力
- 灵活性
- 经验
- 独立性
1. 金融稳定
良好的信用和财务偿付能力是任何成功企业的基础。
就电动汽车传感器制造商而言，财务稳定性等同于度过不确定时期的能力和增强的购买力。 信用良好且能够按时支付账单的公司更有能力在满足订单截止日期前进行大量材料采购，并与供应商一起走在队伍的最前沿。
2. 自身供应链的掌控力
从2019年至2022 年持续的供应链问题导致了延误、积压和组件短缺。当制造商拥有自己的材料供应链时，他们可以更好地满足您的需求。与供应商建立的长期一致关系有助于他们获得下订单所需的原材料。
3. 准确预测
汽车供应链问题导致制造时间更长，价格更高。因此，公司必须能够准确预测项目，包括以下时间：
- 源材料
- 制造组件
- 配送订单
虽然预测仍然具有挑战性，但最好的制造商可以更好地控制其供应商和供应链，以提供更好的估计。
4. 承担库存的能力
由于稀缺性，供应商经常向出价最高的人出售。批量购买的制造商更有能力控制其供应链需求。例如，购买一年的材料比购买一个月的供应量更有可能看到更好的价格和保证可用性。批量购买时获得的成本节省差异，可能就像你在购买贴着熟悉价格标签的产品时的感觉，与喷到超出价格预算的产品之间的差异。
5. 灵活性
即使对于最好的制造商来说，如今的汽车供应链管理也很棘手。问题可能会很快出现，并且经常以不可预见的方式出现。传感器制造商必须能够调整和解决问题，而不仅仅是接受供应链问题带来的结果。在不确定的时期，没有什么比与传感器制造商合作更好的了，他们会用尽了所有可能的选项来按时完成您的订单。有时，多走几里路就可以将将您的项目推向胜利的终点线并满足最后期限。
6. 经验
经验丰富、成熟的制造商将在行业内建立深厚的联系，并帮助解决出现的问题。他们将能够更好地直面挑战，并迅速制定解决方案。
7. 独立性
拥有强大垂直整合供应链的传感器制造商具有一定程度的独立性。他们不必等待其他人提供组件来制造您的传感器，而是能够在内部处理这些产品。这减少了他们对外部供应商的依赖，并帮助他们控制自己的命运。此时，这样的供应商他们自己可以顺利地预期交付，反过来，可能竞争对手会因供应链短缺不得不停产等待原材料。
直面汽车供应链障碍
尽管几乎不可能预测全球供应链何时会恢复到大流行前的状态，但也并非可以和之前那样地开展业务。满足最后期限和完成订单现在需要更多的深思熟虑、灵活性，有时还需要一些创造性的解决方案。将成熟的电动汽车传感器制造商添加到您的供应链中，可以减轻保持运营在正轨上的负担，并帮助您的汽车制造仍然顺利交付。
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